不可避免的融合：企业、碳和消费者
极端高温、全国范围内反复出现的天气异常以及导致无畏响应者灾难性生命损失的强烈野火，都促使政府制定政策公告，努力制定控制二氧化碳的监管方法。这些令人震惊的悲惨事件引发了媒体报道，并引发了一系列关于美国应该如何应对气候变化的政策辩论。显然，目前尚未就如何从公共政策角度管理温室气体达成共识。无论政策是什么，都不应该限制社区和私营企业（以及依赖它们的公民和股东）生存和繁荣的潜力。我们认为，有迹象表明，由于新的业务战略和客户现实，企业和消费者的需求在这个问题上正在趋同。企业发现，“具有碳意识的消费者”的出现是一个新的现实，影响着他 电话号码清单 们的战略、运营和产品。消费者心态中碳的融合改变了企业资源的分配。企业现在正在努力主动吸引利益相关者参与，以探索如何最好地协调社会和商业目标以取得成功。
“有碳意识的消费者”的演变有多种形式：购买有机食品的妈妈、能源效率布道者叔叔、隔壁的绿色汽车人、有社会责任感的祖父母和有生态意识的园丁。具有碳意识的消费者已经形成了所谓的“可持续发展一代”，他们寻求在生活方式中发挥使命感，以解决碳等本质上具有经济、社会和环境复杂性的问题。如何处理碳很快就会引起激烈的争论和困惑。但消费者并没有一败涂地，而是选择以自己的方式采取行动。企业非常关注消费者行为、需求和兴趣的转变。因此，企业正在努力将“碳意识”态度内化到其管理文化中，以便一定程度的责任渗透到其业务的所有要素：研发、产品设计、营销、制造、物流、供应链、产品管理和企业风险管理。
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如果说自由经济的优点是资本主义的支柱，那么资本主义现在正在努力减轻碳对企业自由经营能力的限制（真实的/感知的，今天/未来的）。这种对碳的看法使其成为衡量效率低下和利润损失的指标。通过最大限度地减少碳的生产或优化碳的利用，企业向股东和社会阐明了其目标。碳的估值进一步证明了这一曾经的限制因素是一种可以货币化的商品。虽然政治辩论的重点是其监管，但企业家和资本家关注的是碳作为商品的价值，以便能够以最有效的资源效率和生产力的方式对其进行核算。
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