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新手上路

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發表於 2024-5-7 17:57:29 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
保我不会做任何令人尴尬的事情如果我再次自己创业你最好相信这将是一个财务计划强大的专业网络和我工具箱中的一些新技能。许多组织仍然通过待办事项列表上的复选标记来进行衡量。努力提升或社交的方式。这让我暗自窃笑因为这是真的我们专注于公关繁忙的工作而不是对组织真正重要的事情。对于许多沟通者来说典型的待办事项列表可以包含从为高管撰写署名进行和分发公关调查撰写新闻稿博客向记者推销高管安排客户推荐和撰写演示文稿等所有内容。要做的事情很多而且我们通常必须用很少的预算或比必要的资源少得多的资源来完成它。这就是为什么在森林里很容易迷路的原因。我们大部分时间都处于被动反应状态我们低下头一次一个地专注于其中的每一项。

一旦我们最终在一件事情上获得批准我们就已经落后于下一件事情了。但在从一个项目到下一个项目的匆忙中我们发现我们关注的是忙碌而不是结果驱动的战略策略。只见树木见森林我们还发现我们忘记问自己一些非常重要的问题所有 开曼群岛电话号码列表 这些部分如何相互关联贡献的内容是否支持您的高管所做的演示它与您的博客编辑日历一致吗通常当我们应该执行综合且可衡量的公关内容策略时我们却在进行一系列随机的内容行为。这是一个重大的错失良机。和内容营销研究所最近的研究发现提高内容营销有效性的两个首要因素是更好地进行内容创作和制定或调整内容营销策略。为什么这两个因素对您的内容成功至关重要记录在案的公关内容策略可确保您创建的每一条内容都支持您的业务目标和公关目标。



幸运的是您可以使用模型来定义更有效的综合计划从而产生可衡量的结果。记录您的公关内容策略尽管您担心公关内容策略不需要长达页不需要花费数月的时间来创建也不需要以专业设计的形式呈现。公关内容策略只是一个记录在案的计划它确定您正在创建什么内容为哪些受众为了实现哪些目标以及预计的结果。考虑到这一点您的计划应包括观众。您想通过公关内容接触谁您的理想客户以及影响他们购买决定的人有哪些特征他们去哪里获取信息更明智的目标。您的公关工作需要实现哪些可衡量的有时限的目标指标。您将如何根据您的目标来衡量您的结果您将如何向您的执行团队展示这些数据您可以访问所需的所有数据吗编辑日历。您将采用哪种模型策略来实现您的目标你什么时候部署它们所有权。

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