企业将拥有致力于数字化转型的团队。

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CIS调查

到2017年底，70%的财富500强
国际数据中心

Coleman Parkers 研究表明，数字化转型可将员工生产 瑞士 移动电话号码 力提高 39%，运营效率提高 38%，员工选拔和招聘效率提高 70%。

关于公司数字化转型的 5 个误区
在这段英文视频中，Niall McKeown 列出了有关数字化转型的 5 个误区。

让我们详细看看它们：

1 – 数字化转型意味着改进 IT 系统
数字化转型更多地与战略和新的思维方式有关。目的是让企业适应数字经济的竞争。尽管看起来令人难以置信，但仅仅改变技术是不够的。我们仍然需要知道如何选择新技术并以产生创新和可持续竞争优势的方式使用它们。

2 – 数字化转型意味着改善业务运营
擅长自己所做的事情（拥有一家运营良好的企业）与是否拥有良好的业务战略之间有很大的区别，无论是否有技术的帮助。

适当的战略是允许公司做出必要的改变以保持可持续竞争力的战略。数字化转型必须着眼于这种长期竞争力。

3 – 数字化转型意味着扩大数字营销的使用
数字通信对于数字化转型非常重要，但它往往被高估。三个组成部分是竞争优势的重要因素，必须以综合方式运作，以实现管理者、员工、消费者和合作伙伴等之间的伙伴关系：

拉通讯




技术加快了解决方案的创建速度
支持和认可数字化转型的主管经理的有效存在
4 – 所有数字化转型策略都很好
什么是好的策略？事实上，问题应该是：是什么让数字化转型策略变得糟糕？答案很简单：错误地认为这是一种策略。

一个好的策略是在所分析的情况中确定一两个基本点，这将提高获得结果的效率。它必须成为所有努力、行动和资源的中心。

为此，请执行以下三个步骤：